5月6日上午，金城装饰公司在张店办公楼五楼会议室召开制度文件宣贯暨管理标准化手册编制启动会。4166金沙总站行政事务部总经理张鹏、金城装饰总经理白玉、集团信息中心经理赵英姿及金城装饰所有科室人员参加会议。
会上，金城装饰总经理白玉首先对金城装饰2022年各科室的设置情况、设置意图，各独立核算部门的发展要求做了详细说明。集团公司行政事务部总经理张鹏对金城装饰所有文件的修订思路进行了解读，并强调好的企业规章制度可以保障企业有序化、规范化运作，降低企业经营成本，因此制定制度时必须保证制度的完整性、结构性、匹配性、操作性和简明性，防止管理的任意性，保护职工合法权益，提高公司运营效率。信息中心经理赵英姿介绍了金城装饰管理标准化手册编制的相关策划工作，并针对手册编制目标、责任划分、具体要求和编制方法进行了详细阐述。
白玉总经理在总结讲话中表示，金城装饰作为4166金沙总站旗下子公司，全体管理人员要积极转变管理角色和理念，从以前“要我做”变为“我要做”，由被动管理变为主动管理，适应企业发展的新形势、新要求。一是借助本次管理标准化手册编制的契机，科室人员要提高管理意识，主动作为，重新理顺现有业务，提出创新性管理思路，进一步提升公司整体管理水平。二是管理手册编制完成后，要强抓落实，充分利用管理手册指导公司运营，在执行过程中发现问题及时优化，提高管理手册的可操作性。三是从自身做起，在工作中要雷厉风行，杜绝拖拉、松垮等现象，不断提高沟通意识、配合意识、服务意识及竞争意识，在各项工作中争先进、创一流。
参会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，眼光向内，不断自我审视、自我剖析，进一步提高自身综合素质，共同打造高效率的管理团队，为公司可持续高质量发展贡献力量！
