4166金沙总站

4月25日，金城建设召开2021年一季度工作总结会暨“战略规划”宣贯会，各单位科室负责人、项目经理、施工队长等181人参加会议。4166金沙总站党委书记、董事长张家顺出席会议并讲话，4166金沙总站副总裁张士强，金城建设董事长、总经理贾毅等各级领导班子出席会议，金城建设常务副总经理袁奉涛主持会议。

4166金沙总站党委书记、董事长张家顺出席会议并讲话

会上，攀成德总经理陈南军讲解了当前建筑行业发展形势，项目组对金城建设五年战略规划进行了宣贯。

随后质量、安全、生产部门分别通过大屏幕反馈一季度安全、质量、生产情况。金城建设常务副总经理袁奉涛宣布获得本季度流动红旗的优秀项目部。与会领导分别为质量、安全、设备、生产第一的项目部颁发流动红旗。

张总为获得质量、安全第一的项目部颁发流动红旗和奖金

贾总为获得设备、生产第一的项目部颁发流动红旗和奖金

金城建设董事长、总经理贾毅全面回顾总结了金城建设一季度工作开展情况。一季度以来，金城建设在4166金沙总站的领导下，克服疫情影响，主动作为，积极谋变，分别从机制创新、人才培养、项目管理、作风建设等方面开展了卓有成效的工作，对内，激发了各级主动学习、自我成长的热情和创业干事的激情，在公司营造了“奋斗者为本“的良好氛围。

金城建设董事长、总经理贾毅总结并讲话

随后贾毅分析了企业当前发展面对的困难和机遇，并从六个方面对二季度重点工作进行了统筹安排。

一、突出一个“高”

以更高的站位、开阔的视野、过硬的本领、奋进的姿态为公司转型发展蹚出一条新路。

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二、念好“勇”字诀

抢占市场份额，实现产业再升级。

三、念好“优”字诀

拓展建设品牌维度，从优质工程、优质服务、优秀员工三个层面助推品牌再升级。

四、念好“稳”字诀

挖潜降耗，开源节流，夯实发展基础，实现管理再升级。

五、念好“新”字诀

突出创新意识，加快创新步伐，实现技术再升级。

六、做好“人”的文章

立足未来发展，广纳贤才，因材施教，实现人才再升级。

4166金沙总站董事长张家顺发表讲话并进行工作点评

亮点点评

1

战略引领思路、机制激发活力，企业呈现蓄势待发的强劲动力

2

班子团结，各司其职，制度建设到位，企业发展根基稳固

3

平台好，政策好，任人唯贤，企业后备力量源源不断

4

以结果为导向的考核体系完善，规范化管理再上新台阶

5

苦练内功，品牌、管控、团队、文化等优势日益凸显

在肯定成绩同时，张家顺董事长深入分析了金城建设目前工作存在的差距和不足，重点对二季度工作提出了五方面要求：
1

领会战略精神、落实规划措施，把思想统一到发展目标上来。当好战略规划的宣传者、推动者、执行者，以洞察全局的视野，务实创新的举措，久久为功的韧劲，确保战略规划落实落地。

2

调整结构，强化责任，从市场源头确保高质量发展。重点突出核心关键业务，做强做优主业扩大市场份额；突出聚焦重点区域，集中资源深耕细作活力区域，推进市外市场实现新突破。

3

务实总结、传承创新，从管理根本上确保高质量发展。进一步提高决策能力，深入挖掘资源和市场潜力；同时创新安全管理，常抓技术创新，推动管理优化升级，确保高质量发展迈上新台阶。

4

立足长远，着眼发展，从人才培养上确保高质量发展。围绕公司发展需求，坚持外引内培，开展“产学研”合作，加强人才队伍建设。

5

突出一把手责任，理清思路，抓好工作重点。各级一把手要深知肩负重任，明确发展思路，勇于承担责任，自我反省，自我提高。

会议的召开，点燃了大家“争”的激情、坚定了“拼”的意志、强化了“闯”的意识。与会人员纷纷表示将进一步坚定信心、理清思路，以更加饱满的精神、更加扎实的作风、更加充足的劲头，全力推动全年目标顺利实现，以优异成绩迎接建党100周年。