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不负春光再出发，扬帆远航正当时。2月24日上午，金城装饰2020年度述职表彰暨2021年起班动员会在张店办公楼四楼会议室召开，各科室项目部负责人及基层管理人员等近120人参加会议。

会上，各科室、项目部负责人围绕2020年项目管理、市场开拓、降本增效等重点工作进行了述职，并阐述了新一年的工作计划。会议还对2020年度表现优异、业绩突出的优胜团队和优秀个人进行了表彰，并与各项目部签订了2021年目标责任书，进一步压实工作责任，促进各项工作扎实推进，确保全面完成年度经营目标。

会上，金城装饰经理白玉作了题为《启航新征程 扬帆再出发》的起班动员报告。他指出，2020年是极不平凡的一年，金城装饰全体员工克服疫情带来的不利影响，拼搏实干、奋发进取，超额完成全年各项计划指标，并不断强化品牌意识，增强创优带动意识，荣获“中国建筑工程装饰奖”、“国家级QC奖”等各类荣誉23项，并被中国建筑装饰协会评为“建筑装饰行业抗击新冠疫情突出贡献单位”，实现了经济效益和品牌效益的双丰收。同时，重视团队建设，加强人才引进力度，团队综合素质大幅提升，员工知识结构和年龄结构进一步优化，并组织各类专业培训和团建活动33次，进一步提升了团队的专业能力。

在肯定成绩的同时，白玉从思想、干劲、工作作风、工作思路四个方面分析了装饰公司当前存在的差距和不足。并围绕4166金沙总站的战略部署，确定了装饰公司2021年整体发展思路：一是要加强对标学习和与装饰行业头部企业的合作，快速提高自身管理水平，将金城装饰公装品牌由淄博龙头向省内其它地市逐渐辐射，扩大市场占有率；二是要借助金城建设的客户平台优势以及集团地产板块的联动发展，快速提升锦尚家装的品牌影响力；三是要探索设计中心的发展模式，推动幕墙等新模块的发展。

围绕这一发展思路，2021年金城装饰要重点做好三方面工作：

一是要收心聚神干工作，凝心聚力谋发展。一年之计在于春，全体员工要迅速调整状态，全身心投入到工作之中，以项目管理为切入点，挖潜降耗，不断提高项目盈利能力。同时，继续抓好金城装饰专业化品牌建设，深耕淄博市场，扩大市场份额，加大对外开拓力度，不断提高外地市场占有率。

二是要坚定信念抓管理，大胆探索求突破。在巩固好现有主营业务的基础上，做专做精装饰装修、做大做强建筑幕墙，同时继续深耕家装市场，不断优化家装公司的组织架构，完善管理流程，努力寻求适合家装公司的经营模式，树立行业品牌。

三是要搭建学习型团队，为企业发展注入“核动力”。各级人员都要树立主动学习的意识，变被动为主动，化压力为动力，主动去学习和适应新的要求。各项目部也要以在建项目为依托，设置学习园地，引导和鼓励项目部管理人员进行学习知识评比，奖优罚劣，积极营造善于学习、敢于担当、你追我赶、干事创业的浓厚氛围。

不负韶华、只争朝夕，征途漫漫、唯有奋斗。2021年是“十四五”规划的开局之年，集团公司也制定下达了新的五年发展规划，开局就是决战，起步就是冲刺。面对新形势、新任务，金城装饰在4166金沙总站和建设公司的正确领导下，紧握奋斗之桨、高扬实干之帆，以“过了一山再登一峰、跨过一沟再越一壑”的苦干决心，以孺子牛、拓荒牛、老黄牛的实干精神，将各项工作向前推进，共同开创更加美好的明天！