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4166金沙总站召开2018上半年工作总结会
发布时间2018-08-14 08:51:49 作者:admin

  8月11日下午,4166金沙总站2018上半年工作总结会在淄川办公楼召开。会议总结分析了上半年生产经营和整体运行情况,研究部署了下半年工作安排。4166金沙总站党委书记、董事长张家顺出席会议并讲话。集团部门经理及以上人员、各子公司班子成员、分公司经理等30余人参加了会议。

  会上,金城建设、金泽房产、泽鸿投资三个子公司负责人及集团各部门负责人就上半年工作开展情况进行了总结,并重点汇报了下半年工作思路。

  在认真听取了大家的发言后,4166金沙总站党委书记、董事长张家顺作总结讲话。张总在讲话中指出,半年以来,集团紧紧围绕年初确定的目标,凝心聚力,团结拼搏,狠抓工作落实,使得各项工作都取得了较好成绩。截至目前,集团完成产值较去年同比增长20%,创下了历年最高记录,利润指标实现了时间过半任务过半,各子公司上半年工作亮点频现,均呈现出良好的发展势头。在当前经济转型、建筑行业监管力度不断加强的大环境之下,能够取得如此好的成绩,十分难能可贵。


 

  张家顺董事长从经济质量、品牌影响力、产业多元发展、技术管理水平、人才管理等五个方面对集团上半年的工作亮点给予了点评。同时指出,通过实践证明,集团管控模式在企业发展中起到了做好战略引领、弘扬企业文化、加强品牌建设、推动转型升级、加强风险管控等不可替代的作用。



 

  在肯定成绩的同时,张家顺董事长也指出,目前公司的发展还存在着一些问题和差距。针对这些问题和差距,张家顺董事长对下半年的工作提出了六项要求:一是各级负责人要当好“火车头”,站在集团高度,从大局出发,实现共同发展;二是筑牢法律和资金风险“防洪堤”,不断提高风险防范意识,提高风险抵抗与应对能力;三是做好人才培养“大文章”,把人才队伍建设放在突出地位,实现“引人有政策、留人有办法”;四是下好转型升级“这盘棋”,以技术创新为驱动,进一步推进建筑产业现代化发展;五是打好安全生产“攻坚战”,加强安全质量制度建设,进行施工全过程质量管控,确保工程安全;六是提升项目部管理水平,做好政策引导,加强审计力度和频率,实现“抓小、帮弱、扶新、放强”。

  最后,张家顺董事长强调,希望大家站在集团高度、树立大局意识,立足国家行业之巅,放眼全球产业未来,在今后的工作中,坚定信心,担当作为,凝心聚力,确保全年任务的顺利完成。

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