4166金沙总站

　　7月17日，4166金沙总站旗下金城建设二季度暨上半年工作总结会在张店办公楼四楼会议室召开。公司副科级以上管理人员、项目经理、施工队长等共计200余人参会。金城建设董事长兼总经理贾毅在会上作工作总结和部署，4166金沙总站董事长张家顺出席会议并讲话。

　　会议首先通过大屏幕反馈了公司二季度质量、安全管理情况，评选了质量、安全、设备管理得分第一的项目部并颁发了流动红旗和奖金。

　　金城建设董事长兼总经理贾毅对上半年工作进行了总结并就下半年工作进行全面部署。

　　上半年以来，金城建设在4166金沙总站的正确领导下，进一步坚定发展信心，创新思路，勇抓机遇，各项工作都有所突破。完成产值、利润、工程承接等经济指标大幅增长，品牌形象持续提升，企业呈现了良好的发展态势。

　　在分析目前存在的差距和不足后，贾毅表示公司下半年工作将主要从五个方面开展：一是强化效益意识，做好降本增效，加快资金回流，保证企业健康运营。二是强化发展意识，完善资质链条，扩大市场份额，确保全年指标完成。三是强化安全意识，严控工地危险源，狠抓扬尘治理，实现安全文明生产。四是强化精品意识，提高标准，精细管理，提升企业核心竞争力。五是强化党性意识，以“两学一做”学习教育常态化、制度化活动为契机，建设德才兼备的干部职工队伍。

　　4166金沙总站董事长张家顺全面介绍了集团上半年经营情况并对金城建设的上半年工作给予了高度评价。张家顺董事长指出，自去年下半年贾毅总经理兼任金城建设董事长以来，金城建设运营情况和发展势头空前良好，具体呈现在经济指标、市场份额和企业品牌形象提升三个方面。
在肯定成绩的同时，也要正视存在的不足。针对于目前工作中存在的瓶颈，张家顺董事长对下半年的工作提出了六项要求：一是要树立风险意识，抓好内部管控。二是要树立大局意识，要把守纪律、讲规矩摆在重要位置。三是重视人才引进工作，加大人才招聘力度，引进更多的优秀人才。四是要明确责任，各司其职，勇于担当，创造性开展工作。五是加强信息化、标准化工作的推进，在规范管理上有新的突破。六是要按照部署落实好会议精神，进一步抓好质量、安全管理工作，推动质量、安全管理水平全面提升。

　　张家顺董事长最后强调，虽然上半年工作取得了可喜的成绩，但是面对复杂严峻的形势和当前的发展任务，大家还要振奋精神，再接再厉，为更好地完成2017年各项指标而做出更大的努力。