4166金沙总站

　　3月15日起，4166金沙总站行政事务部总经理张鹏带领信息部、财务部、经营发展部等各部门赴各分公司项目部进行信息化应用检查调研，对各单位在信息化应用过程中遇到的困难和问题给予指导，并协调解决。

　　信息化是企业走向管理现代化的必经之路，通过企业信息化系统的建设和发展，能够不断提高公司的生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和市场竞争力。自去年12月份综合业务管理系统上线之后，今年一季度，根据4166金沙总站张家顺董事长提出的“一三五七”工作思路要求，公司上下统一思想、明确方向，按照信息化建设“一盘棋”的战略思想，由信息部牵头，财务预算供应等相关部门全力配合，各分公司项目部全员参与，将信息化建设工作全面推开。

　　检查调研期间，从总公司到各分公司和项目部的工作人员各负其责，认真对基础工作进行梳理，针对运行阶段出现的问题和目前存在的困难，如各分公司结算时间不一致、物资名称不统一、一线保管员材料员等人员年龄偏大、负责工作面多等具体问题，大家积极与开发人员进行深入讨论研究，以进行统一的、系统的规划，搞好企业协同，想方设法克服各种困难，对不足之处及时进行完善。

　　张鹏表示，信息化建设是新形势、新趋势、新任务的要求，是建筑施工企业发展的大势所趋，现阶段只是试运用阶段，今后的工作还面临着巨大挑战。通过此次调研，就是要充分了解存在的问题，进一步整合有效资源，加强组织管理，完善管理体制，通过推进信息化在企业管理上的应用，全面推动企业标准化、精细化管理，最终实现进、销、存软件的全部应用落地实施，实现以财务管理为核心的企业人、财、务、产、供、销的计算机统一管理，以增强企业的管控能力，达到提高效率、节约成本的目的，以精益促发展，向管理要效益。