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　　国家优质工程、中国建筑工程装饰奖、全国实施用户满意工程、12项省级质量荣誉、70项市级质量荣誉，这是2016年金城建设质量管理的成绩单。不仅获奖数量创公司历史之最，而且荣誉含金量也较高，荣誉的背后是公司始终践行“质量立命，追求精品”的理念和坚守“惟专惟精，追求精品”的工匠情怀。

　　2016年年初，金城建设工程部就制定并下发了《2016年工程部质量、安全管理工作重点》，明确了全年的创优目标及质量安全管理重点工作重点，为全年质量安全管理工作提供指导依据。工程部每月对所有在建工程及拟创优工程进行不定期抽查，每季度对所有工程进行一次全面的季度检查，对于重点工程、重点阶段及创优工程进行专项检查指导。对检查中发现的质量隐患及时督促落实整改，对问题严重的严格处罚。对于创建国家级荣誉的工程，工程部首先要求项目部进行精心的创优策划，对于工程创优验收可能出现的问题进行提前整改优化，施工过程中加强沟通，及时做好现场服务指导。公司对2016年创优目标进行细化分解，落实到分公司项目部，其中对于重点创优工程落实到具体责任人。工程部每季度召开一次分管质量、安全科长会，对于本季度工程施工过程中的问题进行通报反馈，及时修正施工过程中出现的的问题，并且通过每一季度的质量安全总结会，对质量、安全管理优秀的项目部进行大会表彰、颁发流动红旗和奖金，对做得较差的项目部，实行通报、曝光、重罚，通过这种抓典型、树样板的形式推优罚劣，提高全员质量、安全意识。此外还积极推广开展工程质量内部交流学习活动，通过内部交流学习好的工程，好的亮点做法在公司面上得到推广，极大提高了工程质量水平，取得了较好的效果。