4166金沙总站

7月8日下午，泰玺控股下属房地产公司半年工作总结大会在颐中房地产办公楼三楼会议室召开。金泽房产、颐中房产班子成员、科室负责人，控股公司各部门负责人参加会议，董事长张家顺出席会议并做总结讲话。

　　金泽房产总经理梁庆禄、颐中房产总经理高俊长分别就上半年指标完成情况、重点工作开展以及项目的详细进展情况和下半年工作计划做了汇报，控股公司各部门简要反馈了对两个公司进行半年考核的情况。

　　张家顺董事长在讲话中向与会人员通报了控股集团三大板块稳步发展的良好形势，在肯定发展成绩的同时对两个房地产公司在经营思路和团队建设等方面存在的优势和劣势进行了对比分析，指出了存在的问题和不足，并表示针对这些问题要高度重视，采取有效措施加以解决。张家顺董事长结合下半年工作，重点对大家提出五项要求：

　　一、提升学习能力。要走出去多学习借鉴先进管理经验，内部学兄弟公司，外部学同行业企业，认识不足，找准差距，取长补短。

　　二、提高工作标准。对于工程项目的打造，要从大处着眼，从细节入手，不断提升项目的质量和品位，以精益求精赢市场，持续打造良好的品牌形象。

　　三、提高对自我的要求。打铁还需自身硬。时刻面临的发展机遇和风险挑战，要求我们必须要时刻规范、严格要求自己，不断进行自我完善、自我提高，才能适应更高的工作要求。

　　四、提升洞察能力。作为企业的管理者必须提升洞察力和判断力，以便正确把握市场动态、发现潜在的风险、及时了解员工的思想动态，才能做出正确决策，确保稳定发展。

　　五、进一步提升团队执行力。要增强责任意识，切实发挥金城团结、务实、高效的企业文化优势，打造高效工作团队。对于各项工作的安排，要从思想上认识到位，从行动上落实到位。做到有布置、有效率、有反馈。

　　会议的召开进一步促进了房地产公司内部的交流。与会人员表示，在下半年的工作中要加强沟通，相互学习，紧紧围绕控股集团的部署和张总提出的几点要求，齐心协力，开拓进取，按照年初确定的目标任务，扎实推进各项工作，为顺利完成全年工作目标而努力。